Inzicht in de branche: hoe Rooster zijn duurzaamheid inschakelde

Wat zijn de realiteiten van het overschakelen naar een duurzaam productiemodel en hoe kunt u ervoor zorgen dat uw ecolabels kloppen? Marine Industry News praat met het Britse hoofdkantoor van Rooster over het maken van een duurzame verandering.

Vorig jaar was een goed jaar voor Haan, het in Fareham gevestigde bedrijf dat zeilkleding (nat en droog) en bijbootuitrusting maakt. Onder leiding van Kate Morrison op het gebied van duurzaamheid, ontwerp en ontwikkeling lanceerde het bedrijf nieuwe neopreenproducten. Ze zegt dat het een 'grote sprong' was.

“We veranderden van fabriek om het te doen, de betalingsvoorwaarden waren een stuk moeilijker. De productkosten waren aanzienlijk hoger dan we eerder betaalden”, zegt ze. Maar het is een strategie die heeft gewerkt.

De bijgewerkte Supertherm- en Thermaflex-reeksen zijn gemaakt met lijm op waterbasis, dope-geverfde garens, kalksteenneopreen en gerecycled polyester. "Het proces en de nieuwe fabriek zijn zoveel duurzamer", zegt Morrison, "wat ons naar een hoger ontwerpniveau heeft gebracht."

De duurzaam geleide ontwerpverbeteringen omvatten een verbeterde pasvorm op maat (met voorgevormde speciaal ontworpen voor gebruik op het water), die zijn eigen milieu-impact heeft door het aantal retouren te minimaliseren.

Morrison bestudeert alle facetten van de levenscyclus van elk product voorafgaand aan de ontwikkeling, en begrijpt de duurzame impact van fabricage, via distributie, tot eindgebruik en hergebruik.

"Je kunt een heel duurzaam proces hebben, maar echt niet-duurzame materialen gebruiken. Het moet overal in evenwicht zijn”, zegt ze.

Morrison denkt dat hoewel het mogelijk is dat de meeste topleveranciers van neopreen nu neopreen op basis van kalksteen gebruiken in plaats van aardolie, en dat "de meeste bedrijven nu aandringen op milieuvriendelijk ontwerp, vooral in een sport die het milieu gebruikt", er nog steeds genoeg van uitdagingen naast het balanceren van de component/procesvergelijking.

Een daarvan is het helpen van consumenten om de referenties van de hele levenscyclus van een product te begrijpen.

“Je hebt mensen die klagen over plastic verpakkingen – ze eisen gerecycled papier. Maar ze hebben geen feiten achter hun eisen”, zegt Morrison. “Sommige van onze producten kunnen wel twee tot vier jaar in het transport of in een magazijn liggen en dat kan erg heet en erg koud zijn. We moeten rekening houden met de levensduur van het product, dus we stoppen onze producten niet in ongeschikte verpakkingen – zoals composteerbare zakken (waarvan de levensduur misschien maar anderhalf tot twee jaar is) – om te zeggen dat het recyclebaar is.”

Ze merkt op dat wat in de ogen van sommige mensen milieuvriendelijk is, binnen een week versleten kan zijn... en het is haar taak om het beste product te ontwerpen dat jarenlang meegaat en dat zo duurzaam mogelijk is. Dat betekent soms een pragmatische aanpak.

"Je kunt een heel duurzaam proces hebben, maar echt niet-duurzame materialen gebruiken. Het moet in balans zijn… "

Daarom gebruikt Rooster nog steeds beschermende plastic zakken. Ze zijn gemaakt van gerecycled plastic, dat weer gerecycled kan worden. Zoals Morrison zegt, hebben de tassen een constante levenscyclus.

"Bovendien hebben plastic zakken een lager gewicht, wat voor ons beter is voor verzending in containers."

Rooster breidt goede praktijken uit en vervaardigt het merendeel van zijn producten in het Verre Oosten, waar milieuvriendelijke praktijken zich ontwikkelen.

"Het Verre Oosten is aan het veranderen", zegt Morrison, "maar de mentaliteit ligt nog een paar jaar achter ons. 'normale' stof rechtstreeks van de markt krijgen is eenvoudig, maar om gerecyclede stof te krijgen, moeten we deze nog steeds specifiek bestellen. Het is echter aan het veranderen, zelfs in vergelijking met een paar jaar geleden zien we nu meer fabrieken die gerecyclede en milieuvriendelijke stoffen aanbieden.”

Het actieve begrip en de marketing van duurzame praktijken neemt toe.

"Neopreenfabrieken helpen de industrie vooruit", zegt ze. “De leiders gebruiken lijm op waterbasis, met dope geverfde garens en milieuvriendelijke praktijken, en gaan door. Anderen beginnen te volgen. Ja, alles is duurder, maar mensen gaan voor het beste.”

De volledige focus van Morrison is nu om het product zo goed en milieuvriendelijk mogelijk te maken.

"Het eerste wat we leveranciers vragen, is wat hun eco-doelen zijn en waar ze naartoe willen", zegt ze. “Je hebt veel mensen nodig om te pushen om een ​​grote verandering te maken. Het gebeurt al, en hoe meer mensen aandringen, hoe meer het zal gebeuren.

"Hoewel sommige bedrijven erg vastzitten in het streven naar het maken van de hoogste winst - koste wat het kost - hebben we bij Rooster een jong team met een frisse mindset, dat milieuvriendelijke resultaten wil."

Morrisons tips voor duurzame ontwikkeling

MONSTERRONDEN OPSLAAN: Breng ontwerpspecificaties terug naar kritische concepten. Maak specificaties zo gedetailleerd mogelijk, inclusief wat wordt verwacht van productietechnologieën. Vaagheid leidt tot verspilde monsters, verspilde productietijd, verspilde verzendtijd enz.

ALTIJD DRUKKEN: Vraag naar duurzame stoffen en certificaten. Het is gemakkelijk voor fabrieken om te zeggen dat ze het niet kunnen, of om te zeggen dat die stoffen echt hoge ordervolumes nodig hebben. Er is altijd een maas in de wet om tot een betere stof te komen, zoals een toeslag om minder te bestellen. 'Veel meer geld'-waarschuwingen kunnen in feite gelijk staan ​​aan 10p op elk product.

VERSPIL NIET: De pandemische gezichtsmaskers van Rooster gebruikten resten van jassen die werden gemaakt voor een Chinese markt, met behulp van stof die op de vuilnisbelt zou zijn beland.

Als je er meer van wilt lezen Marine Industry News – Nummer 3, bekijk onze online versie.